Başarılı Takım Nasıl Olunur?

Beşiktaş’ın bu sezon gösterdiği performansı anlayabilmemiz ve gelecek ile ilgili beklentilerimizi belirleyebilmemiz için başarılı bir takım olmanın ana kriterlerini belirlememiz gerekir.

Yıllar önce, Barcelona’yı borç batağından alıp, dünya kulübü haline getiren yönetici Ferran Soriano’nun ortaya attığı bir formülü yazıma konu etmiştim. Beşiktaş’ın mevcut takımını analiz edebilmek için bu yazının içeriğini tekrar kullanmamın yararlı olacağına inanıyorum:

Soriano başarıyı; (adanmışlık x denge) ^yetenek  olarak tanımlıyor.

YETENEK: Yetenek genellikle doğuştan gelen ve/veya sonradan çalışarak geliştirilen özel bir beceri olarak algılanır. Futbolcular için yetenek tanımı ise; bireysel tekniklerde ustalaşma, oyunun gerektirdiği fiziksel güç ve dirence sahip olma, oyun esnasında doğru zamanda doğru yerde bulunma ve doğru hamleleri yapabilme, oyuna takım arkadaşları ile uyum içerisinde takıma katkı verme, hem takım arkadaşlarının hem de rakiplerinin oyun içerisinde ne yapacaklarını tahmin edebilme ve buna göre davranabilme becerisidir.

Formülümüzde bu elemanı diğer elemanların üssü olarak yazmamızın nedeni, yeteneği olmayan ama diğer elemanlara (adanmışlık, denge, liderlik gibi) sahip futbolculardan iyi bir takım yaratılamayacağıdır.

ADANMIŞLIK: Bu formüldeki kavramlardan adanmışlık; “başarıya ulaşmak için hiç gevşemeden ve ödün vermeden ortaya konan özgün ve bireysel irade” olarak tanımlanıyor. Yani bu irade ya da içgüdü, başarı primi ya da disiplin cezası gibi dış etkenlere bağlı bir davranış değildir. Adanmışlığın temelinde galibiyete inanç ve özgüven vardır.

DENGE: Bir diğer kavram olan ‘denge’ ise; “takımın iyiliği için her oyuncunun üzerine düşen görevi anlaması ve benimsemesidir. (…) Dengenin dayanağı, her bireyin takımdaki rolünü anlaması ve kabullenmesidir.”

Her bir oyuncuya, kendilerinin takımdaki rolünü açıkça izah ettikten sonra bu konuda alınacak kararlar adil olmalı ve oyuncular bu kararların adil olduğuna inanmalıdır. Takımın dengesi; planlama, iletişim; adil ve ödünsüz kararlarla sağlanır.

Şimdi dönüp Beşiktaş takımına bir bütün olarak bakalım, bu üç özelliği sahada görebiliyor musunuz?

Bu üç unsur sağlanmadığı sürece, istediğiniz teknik direktörü, istediğiniz oyuncuları transfer edin başarıyı sağlayamazsınız.

Dip Not: Alanyaspor yenilgisini tek başına hakeme bağlamak mümkün değil ama Kadir Sağlam alttan alta Beşiktaş’ı oymaya çalıştı. Tüm kararlarını rakip takım lehine kullandı. Skor 2-0’a geldikten sonra bu kez Beşiktaş lehine hatalı kararlar vermeye başladı. Yani tam bir ‘kaşar hakem’ tutumu.

Bir başka gerçek de şu; Beşiktaş’ın tüm rakipleri, Beşiktaş aleyhine kolay düdük çalındığının farkında olduklarından, kolaylıkla kendilerini yere bırakıyorlar. Bunun da karşılığını alıyorlar.

Hayri CEM

1959 İstanbul doğumlu. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi mezunu. Türkiye’nin ilk kamuoyu araştırma şirketlerinden olan Bileşim İnternational’ın, ilk reklam araştırmaları şirketi Bileşim Medya’nın ve ilk TV rating ölçüm şirketi AGB Anadolu’nun kurucusu. Çeşitli üniversitelerde öğretim görevlisi olarak çalıştı.
Darüşşafaka Cemiyeti, Darüşşafaka Spor Kulübü, Darüşşafakalılar Derneği ve Beşiktaş Jimnastik Kulübünde yönetim kurulu üyesi olarak görev yaptı. TMOK’da Filateli ve Numismatik Komisyonu Başkanlığı yaptı.